“十三五”期間,風(fēng)機行業(yè)堅持走兩化融合的新型工業(yè)化道路,以“節(jié)能、環(huán)保和新能源”為發(fā)展方向,以市場和客戶需求為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新為依托,以差異化和產(chǎn)品成本領(lǐng)先為抓手,踐行“創(chuàng)新、高效、執(zhí)行、超越”的經(jīng)營理念,向市場和用戶提供性能可靠、高效節(jié)能、綠色環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。按照轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,繼續(xù)沿著走高端科技之路,走“制造+服務(wù)”之路,實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、建立創(chuàng)新體系、做強做優(yōu)企業(yè)的目標(biāo)。
1.強力推動自主創(chuàng)新工作
“十三五”期間,要加快提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、檢測能力,探索以市場需求引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向,通過強強聯(lián)合、院企合作等方法方式,研發(fā)和生產(chǎn)大型、高附加值、高科技節(jié)能型風(fēng)機產(chǎn)品,通過技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)風(fēng)機行業(yè)的發(fā)展。國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,明確了智能制造是建設(shè)制造強國的主攻方向。加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),依托重大技術(shù)裝備和市場需求,做好產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲備,形成以技術(shù)中心為主體,以“產(chǎn)學(xué)研”為支撐的技術(shù)創(chuàng)新體系,創(chuàng)建國內(nèi)先進(jìn)風(fēng)機的研發(fā)基地。
2.塑造品牌,擴大企業(yè)影響力,拓展市場占有率
品牌是企業(yè)的形象,是企業(yè)在管理、質(zhì)量、信譽、服務(wù)等方面行為的總和?!笆濉逼陂g,風(fēng)機企業(yè)要加強品牌培育工作,逐漸縮短與國際知名風(fēng)機品牌的距離。制造企業(yè)紛紛應(yīng)用跨境電商承接海外訂單、擴大出口、構(gòu)建自主品牌、提升銷售服務(wù)能力。
3.開展技術(shù)改造
圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整工藝路線,提高產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝保障能力、產(chǎn)品服務(wù)能力,高起點、高水平地進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造,不斷淘汰落后產(chǎn)能,提高企業(yè)承擔(dān)重大裝備產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和能力等水平,達(dá)到或接近世界當(dāng)代技術(shù)水平、國內(nèi)先進(jìn)水平。
4.加快復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備
“十三五”期間,要加快建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)職工成長成才和選人用人的科學(xué)機制。開展培育現(xiàn)有人才、引進(jìn)外來人才、聘請兼職研究型、管理人才、銷售型人才等多渠道多手段。隨著交叉學(xué)科的發(fā)展,新學(xué)科的出現(xiàn),企業(yè)對復(fù)合型技術(shù)人才的需求更加迫切,加快培養(yǎng)既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備,打造出一支過強過硬的專業(yè)人才隊伍。
5.加強新設(shè)備、新工藝投入
當(dāng)今世界,科技發(fā)展日新月異。對制造業(yè)而言,新設(shè)備、新工藝就是效率、質(zhì)量、信譽?!笆濉逼陂g,企業(yè)要做大做強,需要繼續(xù)加大投資規(guī)模,利用新設(shè)備、應(yīng)用新工藝解決企業(yè)加工存在的問題。
6.企業(yè)信息化建設(shè)
目前企業(yè)運行的ERP系統(tǒng)基本能達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策為一體的統(tǒng)一信息平臺的要求,部分企業(yè)上線了產(chǎn)品生命周期管理軟件(PLM),使設(shè)計流程更加規(guī)范,技術(shù)文件流通速度提高,零部件的通用性提高,工作效率顯著提高,縮短了研發(fā)周期。下一步要進(jìn)一步提高信息化水平,更好地讓物流、資金流、人流、數(shù)據(jù)流實時、高效、動態(tài)、無縫集成在一起,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和技術(shù)水平提升。
7.加大融資渠道、拓展新型經(jīng)營模式
為做大做強企業(yè)奠定資金支持,提倡采用合同能源管理模式、PPP模式等多種運營模式,助力企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。“十三五”期間,風(fēng)機行業(yè)堅持走兩化融合的新型工業(yè)化道路,以“節(jié)能、環(huán)保和新能源”為發(fā)展方向,以市場和客戶需求為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新為依托,以差異化和產(chǎn)品成本領(lǐng)先為抓手,踐行“創(chuàng)新、高效、執(zhí)行、超越”的經(jīng)營理念,向市場和用戶提供性能可靠、高效節(jié)能、綠色環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。按照轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,繼續(xù)沿著走高端科技之路,走“制造+服務(wù)”之路,實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、建立創(chuàng)新體系、做強做優(yōu)企業(yè)的目標(biāo)。
1.強力推動自主創(chuàng)新工作
“十三五”期間,要加快提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、檢測能力,探索以市場需求引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向,通過強強聯(lián)合、院企合作等方法方式,研發(fā)和生產(chǎn)大型、高附加值、高科技節(jié)能型風(fēng)機產(chǎn)品,通過技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)風(fēng)機行業(yè)的發(fā)展。國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,明確了智能制造是建設(shè)制造強國的主攻方向。加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),依托重大技術(shù)裝備和市場需求,做好產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲備,形成以技術(shù)中心為主體,以“產(chǎn)學(xué)研”為支撐的技術(shù)創(chuàng)新體系,創(chuàng)建國內(nèi)先進(jìn)風(fēng)機的研發(fā)基地。
2.塑造品牌,擴大企業(yè)影響力,拓展市場占有率
品牌是企業(yè)的形象,是企業(yè)在管理、質(zhì)量、信譽、服務(wù)等方面行為的總和?!笆濉逼陂g,風(fēng)機企業(yè)要加強品牌培育工作,逐漸縮短與國際知名風(fēng)機品牌的距離。制造企業(yè)紛紛應(yīng)用跨境電商承接海外訂單、擴大出口、構(gòu)建自主品牌、提升銷售服務(wù)能力。
3.開展技術(shù)改造
圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整工藝路線,提高產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝保障能力、產(chǎn)品服務(wù)能力,高起點、高水平地進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造,不斷淘汰落后產(chǎn)能,提高企業(yè)承擔(dān)重大裝備產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和能力等水平,達(dá)到或接近世界當(dāng)代技術(shù)水平、國內(nèi)先進(jìn)水平。
4.加快復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備
“十三五”期間,要加快建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)職工成長成才和選人用人的科學(xué)機制。開展培育現(xiàn)有人才、引進(jìn)外來人才、聘請兼職研究型、管理人才、銷售型人才等多渠道多手段。隨著交叉學(xué)科的發(fā)展,新學(xué)科的出現(xiàn),企業(yè)對復(fù)合型技術(shù)人才的需求更加迫切,加快培養(yǎng)既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備,打造出一支過強過硬的專業(yè)人才隊伍。
5.加強新設(shè)備、新工藝投入
當(dāng)今世界,科技發(fā)展日新月異。對制造業(yè)而言,新設(shè)備、新工藝就是效率、質(zhì)量、信譽?!笆濉逼陂g,企業(yè)要做大做強,需要繼續(xù)加大投資規(guī)模,利用新設(shè)備、應(yīng)用新工藝解決企業(yè)加工存在的問題。
6.企業(yè)信息化建設(shè)
目前企業(yè)運行的ERP系統(tǒng)基本能達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策為一體的統(tǒng)一信息平臺的要求,部分企業(yè)上線了產(chǎn)品生命周期管理軟件(PLM),使設(shè)計流程更加規(guī)范,技術(shù)文件流通速度提高,零部件的通用性提高,工作效率顯著提高,縮短了研發(fā)周期。下一步要進(jìn)一步提高信息化水平,更好地讓物流、資金流、人流、數(shù)據(jù)流實時、高效、動態(tài)、無縫集成在一起,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和技術(shù)水平提升。
7.加大融資渠道、拓展新型經(jīng)營模式
為做大做強企業(yè)奠定資金支持,提倡采用合同能源管理模式、PPP模式等多種運營模式,助力企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。